Product Owner podcast van productowner.nl

About the podcast

In de Product Owner Podcast gaat Jochem Nuij elke week in gesprek met interessante gasten uit de wereld van product. In de afleveringen leer je van de échte ervaringen, lessen en tactieken van product owners, product managers, specialisten en ondernemers.

Elke woensdagochtend staat er weer een nieuwe aflevering voor je klaar. Zorg dat je geabonneerd bent - dan sturen we een seintje zodra de nieuwe aflevering online staat.

Visit the website

Episodes

Aflevering 181

#181 | Product Leaders | Terugblik op deze speciale reeks

In deze laatste aflevering van de reeks ‘Product Leaders’ blikken we terug op dertien gesprekken met inspirerende leiders uit de wereld van product. Samen met Jochem bespreken we de belangrijkste lessen, rode draden en inzichten die zijn blijven hangen. Van mandaat en eigenaarschap tot roadmap realisatie en het ontwikkelen van PO-teams. Wat valt op als je al deze afleveringen achter elkaar luistert? Welke inzichten zijn direct toepasbaar in je eigen organisatie? En welke afleveringen móet je echt nog terugluisteren? Een aflevering vol reflectie, overzicht én inspiratie voor zowel product owners als hun leidinggevenden.

In deze aflevering hebben we het over: mandaat, productvisie, roadmap realisatie, stakeholdermanagement, leiderschap in productteams, en doorontwikkeling van product owners.

Over deze podcast: In de Product Owner podcast spreken we elke week met een interessante gast uit de wereld van product management en gaan we in op echte ervaringen, lessen en tactieken van product owners, ondernemers en specialisten. De Product Owner podcast is een initiatief van productowner.nl

Aflevering 180

#180 | Samen bouwen aan één product – mét meerdere partijen | Dennis Kabbedijk | Farm Frites

Samenwerken met externe teams klinkt makkelijk, maar is vaak complexer dan je denkt. In deze aflevering bespreekt Ruud met Dennis van Farm Frites hoe je van samenwerking met externe bureaus een succes maakt. Dennis bouwde wereldwijd sterke partnerships – soms met meerdere partijen tegelijk aan één product. Hij deelt waar het vaak misgaat, hoe je dat voorkomt en hoe je zorgt dat externe teams echt onderdeel worden van je productteam. Ook bespreken ze hoe je als opdrachtgever of product owner scherp blijft op afspraken, zonder alles zelf te willen controleren. En wat je kunt doen als belangen botsen of culturen schuren. Een praktische aflevering voor iedereen die werkt met externe teams – of dat binnenkort gaat doen.

In deze aflevering hebben we het over: samenwerking met externe teams, opdrachtgeverschap, teamdynamiek, cultuurverschillen, eigenaarschap, belangenconflicten, bureauselectie en praktische partnerships.

Over deze podcast: In de Product Owner Podcast spreken we elke week met een interessante gast uit de wereld van product management en gaan we in op echte ervaringen, lessen en tactieken van product owners, ondernemers en specialisten. De Product Owner Podcast is een initiatief van Productowner.nl

Aflevering 179

#179 | Product Leaders | De harde lessen van de Head of Product

Wat zijn de harde lessen van een Head of Product – en wat kun jij daar als product leader of product owner van leren? In deze aflevering gaat Ruud in gesprek met Casper Glorius, head of product bij Solar Monkey. Hij deelt open en eerlijk de realiteit achter productleiderschap: van cheap recruitment tot bullshit processen, en van mensen managen tot het zijn van de ‘dreamkiller’ voor je eigen CEO. Casper groeide van PO tot head of product en leerde onderweg dat leiderschap keuzes vraagt die soms echt pijn doen. Hoe bouw je een sterk team, houd je focus op klantwaarde en blijf je overeind in een snelgroeiende organisatie? Deze aflevering geeft je een kijkje achter de schermen én praktische inzichten voor jouw eigen rol. Een open en puur gesprek voor iedereen die werk wil maken van productleiderschap.

In deze aflevering hebben we het over: productleiderschap, teamopbouw, recruitment, stakeholdermanagement, klantwaarde, proceskritiek, autoriteit opbouwen, en de rol van de Head of Product.

Aflevering 178

#178 | Waarom overstappen van Scrum naar Shape Up | Robbert van Gorp | Estimo

In deze aflevering duiken we in Shape Up – een alternatieve werkwijze voor productontwikkeling die steeds vaker wordt gezien als krachtig alternatief voor Scrum. Wat is het precies, voor wie werkt het goed, en hoe zet je de eerste stap? Gast Robbert, Head of Product & Tech bij Estimo, deelt zijn ervaringen met Shape Up in de praktijk. Daarvoor werkte hij zeven jaar als Product owner bij de Efteling, waar hij letterlijk in het park experimenteerde met bezoekers. Eén van die experimenten, de digitale wachtrij bij Danse Macabre, is inmiddels live. Robbert vertelt wat hij toepast uit Shape Up, wat hij bewust achterwege laat, en hoe je draagvlak houdt bij stakeholders. Een aflevering vol inzichten voor wie nieuwsgierig is naar andere manieren van werken.

In deze aflevering hebben we het over: Shape Up, productontwikkeling, experimenteren met gebruikers, werkwijze kiezen, stakeholdermanagement, teamautonomie, resultaatgericht werken

Aflevering 177

#177 | Product Leaders | Zo ontwikkel je pragmatisch je product strategie

In deze aflevering van de Product Owner Podcast gaat Ruud in gesprek met Marte, digitaal strateeg bij Norday. Samen onderzoeken ze hoe je een productstrategie ontwikkelt die niet alleen inspirerend, maar ook praktisch en duidelijk is. Marte deelt hoe je voorkomt dat je blijft hangen in mooie woorden, en wat je kunt doen als je team of stakeholders het niet eens zijn met de koers. Ook hoor je hoe je strategie levend houdt in de dagelijkse praktijk, en hoe je product owners helpt om die door te vertalen naar concrete acties. Voor product leaders is dit gesprek een praktische gids voor meer richting én draagvlak. We bespreken ook de rol van co-creatie, weerstand en het belang van continu leren. Een aflevering vol inzichten voor wie werk wil maken van productstrategie.

In deze aflevering hebben we het over: productstrategie, draagvlak, co-creatie, continu leren, stakeholdermanagement, weerstand, en het begeleiden van Product Owners.

Aflevering 176

#176 | Overtuigend communiceren van je productvisie | Jojanneke Tamis | The Storytelling Company

Met een sterke productvisie die je helder communiceert, creëer je richting, focus en betrokkenheid. In deze aflevering gaat Ruud in gesprek met Jojanneke Tamis, senior product manager bij The Storytelling Company. Zij laat zien hoe je jouw visie vertaalt naar een verhaal dat blijft hangen.

Want als je niet weet waarom je iets bouwt, hoe kun je dan anderen meenemen in jouw verhaal? Jojanneke deelt hoe storytelling je helpt om je visie niet alleen op papier te zetten, maar ook echt te laten leven – in je team én bij je stakeholders.

Met concrete tips over hoe je je visie deelt, scherp houdt en inzet om keuzes te maken. Luister en ontdek hoe jij als product owner het verschil maakt met een krachtig verhaal.

In deze aflevering hebben we het over: productvisie, storytelling, teamfocus, keuzes maken, communicatie, inspiratie, betrokkenheid, stakeholdermanagement, visie delen, pitch, draagvlak

Aflevering 175

#175 | Product Leaders | Méér mandaat, is minder verloop

Uit onderzoek blijkt dat 16% van de product owners binnen een jaar wil vertrekken, en 28% twijfelt. Verloop is kostbaar. In deze aflevering spreekt Ruud met Sabine en Jochem over wat product leaders kunnen doen om dit te voorkomen. Meer mandaat zorgt voor minder verloop – maar alleen als er ook duidelijke kaders zijn. Je hoort waarom het bespreken van verantwoordelijkheden cruciaal is voor ownership én betrokkenheid.

In deze aflevering hebben we het over: mandaat, ownership, verloop, betrokkenheid, duidelijke kaders, verantwoordelijkheden, selectie van PO’s, en de rol van de Product Leader.

Aflevering 174

#174 | The struggle to define a product | Dave West | Scrum.org

In this episode, Ruud talks with Dave West, CEO of Scrum.org, about one of the most important — and most misunderstood — topics in product management: how to define a product.

They dive into why so many organizations struggle with this, what signals show your product definition isn’t working, and how a clear product definition helps align teams, focus on value, and guide investment decisions.

Dave shares his view on the shift from project to product thinking, and gives practical advice for product owners who want to take real ownership.

In this episode, we talk about: defining products, ownership, team focus, delivering value, setting product boundaries, moving beyond project thinking, accountability, product vision, working across the organization, and the role of the Product Owner.

De Product Owner podcast is een initiatief van Productowner.nl

Aflevering 173

#173 | Product Leaders | Zo neem je PO's mee in jouw product visie

In deze aflevering van Product Leaders schuift Hester aan, die binnen het UMC verantwoordelijk is voor het aansturen van een grote groep Product Owners. We gaan in gesprek over hoe je Product Owners actief betrekt bij strategie en productvisie, en hoe je zorgt dat hun werk bijdraagt aan de juiste koers. Hester deelt hoe zij de vertaalslag maakt van strategische doelen naar duidelijke kaders voor haar PO’s. Daarbij benadrukt ze het belang van eigenaarschap én ruimte binnen die kaders. We bespreken hoe je voorkomt dat de visie alleen op papier blijft, en hoe je meet of PO’s in lijn werken met de productrichting. Ook hoor je hoe Hester omgaat met PO’s die moeite hebben met strategisch denken – en hoe je hen hierin begeleidt.

De Product Owner podcast is een initiatief van productowner.nl

Aflevering 172

#172 | De volgende stap in jouw Product owner-carrière | Willem van der Linden | Productowner.nl

In deze aflevering gaat Ruud in gesprek met Willem, de nieuwe Interim Product Owner bij Productowner.nl, de uitdagingen en kansen van zijn rol. Hoe waren Willems eerste dagen en welke invloed hebben deze op zijn professionele groei? Wat betekent het om als interim Product Owner te werken en hoe draagt dit bij aan zowel persoonlijke als bedrijfsgroei?

Willem licht toe hoe de dynamische cultuur bij Productowner.nl helpt bij het grijpen van kansen en het leveren van substantiële bijdragen aan het bedrijf. Hij bespreekt ook de balans tussen het werken aan persoonlijke projecten en zijn verantwoordelijkheden binnen het bedrijf.

In deze aflevering hebben we het over: interim rollen, groeipaden, teamdynamiek, productstrategie, stakeholdermanagement.

241 Items
61 - 70

To all viewing and listening tips